activity based Cost ---akuntansi manajemen

BAB I

PENGANTAR

1.1      PENDAHULUAN

Lingkungan bisnis dari beberapa tahun terakhir ini banyak mengalami perubahan yang menyebabkan adanya modifikasi yang signifkan dalam praktik manajemen suatu perusahaan. Perusahaan memilih untuk melakukan perubahan disebabkan adanya suatu tekanan persaingan yang ketat dari kompetitornya. Perubahan secara revolusioner baik itu dalam peningkatkan kompetisi global, kecanggihan teknologi informasi, dan reorganisasi manajeman kadang ditempuh oleh perusahaan demi terwujudnya stabilitas posisi perusahaan.

Secara garis besar tujuan dari perusahaan adalah untuk memperoleh tingkat keuntungan yang maksimal serta menjaga kelangsungan hidup perusahaan agar dapat bertahan dalam jangka waktu yang panjang. Hal ini bisa terwujud jika manajemen perusahaan dapat mengefisiensikan keseluruhan biaya yang dikeluarkan dan memanfaatkan sumber daya yang ada dalam perusahaan secara maksimal, serta harus di dukung pula oleh strategi pengambilan keputusan yang tepat. Berhasil tidaknya keputusan yang diambil oleh perusahaan bisnis ditandai dengan kecenderungan perolehan tingkat keuntungan yang semakin meningkat dari waktu ke waktu. Manajemen khususnya bagian akuntansi harus secara tepat mengelola data keuangan yang ada agar bisa diperoleh informasi yang akurat mengenai besarnya laba sesungguhnya. Sebelum menghitung besar kecilnya perolehan keuntungan, maka terlebih dahulu perusahaan harus mengetahui harga pokok produksinya. Perhitungan harga pokok produksi ini di pandang penting karena akan di jadikan pedoman dalam menentukan harga jual.

Sehubungan dengan pentingnya penentuan harga pokok produksi agar diperoleh data yang akurat dan tidak terjadi kesalahan, maka diperlukan alat yang tepat dalam menentukan harga pokok produksi. Alat tersebut adalah akuntansi biaya. Akuntansi biaya memberikan informasi penting bagi para manajer untuk merencanakan, mengendalikan, dan juga menentukan biaya atas produk yang dihasilkan. Menentukan harga pokok produksi menggunakan akuntansi biaya tradisional dinilai tidak sesuai ketika diterapkan dengan perusahaan manufaktur yang mempunyai keanekaragaman produk yang tinggi. Biaya produk yang dihasilkan oleh sistem akuntansi biaya tradisional memberikan informasi biaya yang terdistorsi. Dikatakan terdistorsi karena dalam sistem akuntansi tradisional mengasumsikan bahwa produk individual menyebabkan timbulnya biaya dan kemudian menghitung biaya berdasarkan konsumsi biaya yang berhubungan dengan unit produk.

Seiring dengan semakin kompleksnya perusahaan manufaktur serta didorong oleh perkembangan teknologi yang semakin maju, maka metode tradisional ini dianggap tidak mampu lagi untuk memenuhi kebutuhan manajemen dalam memperoleh informasi biaya secara relevan dan akurat. Pada tahun 1980-an metode Activity Based Costing System (ABC system) menjadi bahan pembicaraan yang menarik oleh kalangan akademik, konsultan dan para manajer karena dianggap mampu menutupi kelemahan metode alokasi biaya tradisional yang pengalokasian overhead ke produk hanya menggunakan satu pemicu volume sensitive (volume-sensitive driver) saja.

Activity Based Costing System (ABC system) merupakan sistem informasi biaya yang mengubah cara yang digunakan oleh manajemen dalam mengelola perusahaan bisnis. Activity Based Costing System (ABC system) pengelolaan bisnisnya berdasarkan aktivitas. Informasi tentang aktivitas diukur, dicatat, dan disediakan dalam shared database. Penerapan sistem ini bersifat kontemporer yang didesain untuk dapat diterapkan dalam berbagai jenis perusahaan baik itu manufaktur, jasa, maupun dagang yang memiliki keanekaragaman jenis produk.

Perusahaan Makaroni Mr.Jono merupakan perusahaan yang bergerak di bidang Industi Makanan. Perusahaan ini berlokasi di Jalan Seram No.25 Pematang Siantar. Alasan pemilihan Perusahaan Makaroni Mr.Jono sebagai obyek penelitian karena dalam pengalokasian biaya overhead pabrik masih menggunakan sistem tradisional, yaitu dengan membebankan biaya overhead pabrik berdasarkan jumlah unit yang diproduksi sebagai biayanya, sehingga hasil perhitungan harga pokok produksi menjadi tidak akurat.

1.2     KAJIAN PUSTAKA

1.                                   Pengertian Biaya

Pengertian biaya menurut Mulyadi (2005:23) adalah “dalam arti luas biaya adalah pengorbanan sumber ekonomi, yang diukur dalam satuan uang, yang telah terjadi atau yang kemungkinan akan terjadi untuk tujuan tertentu”. Pendapat tersebut diperjelas kembali oleh Carter dan Usry (2009:30) yang menyatakan bahwa “Biaya sebagai nilai tukar, pengeluaran, dan pengorbanan untuk memperoleh manfaat”. Berdasarkan dua pengertian tersebut, dapat disimpulkan bahwa biaya adalah objek yang dicatat, digolongkan, diringkas dan disajikan oleh akuntansi biaya dan terdapat 4 unsur pokok dalam definisi biaya, yaitu:

a.    Biaya merupakan       pengorbanan    sumber ekonomi.

b.    Pengorbanan yang dilakukan adalah untuk memperoleh pendapatan atau barang dan jasa.

c.    Diukur dalam satuan uang.

d.   Manfaatnya adalah untuk masa sekarang dan masa yang akan datang, serta untuk tujuan tertentu.

2.                                   Akuntansi Biaya

Akuntansi biaya mempunyai beberapa pengertian, diantaranya menurut Bustami, Bastian, dan Nurlela (2007:2) yang mengemukakan bahwa “akuntansi biaya adalah suatu bidang akuntansi yang mempelajari bagaimana cara mencatat, mengukur dan melaporkan tentang informasi biaya yang digunakan”. Menurut Horngren, Foster, dan Datar (2006:3) “akuntansi biaya mengukur, menganalisis, dan melaporkan informasi keuangan dan non keuangan yang terkait dengan biaya perolehan atau penggunaan sumber daya dalam suatu organisasi”.

Berdasarkan pernyataan tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa akuntansi biaya menyediakan informasi yang dibutuhkan untuk akuntansi keuangan maupun manajemen dalam mengukur dan melaporkan setiap  informasi yang terkait dengan biaya perolehan atau pemanfaatan sumber daya dalam suatu organisasi. Akuntansi biaya tidak hanya menyajikan perhitungan biaya persediaan dan harga pokok penjualan dalam penyajian laporan laba rugi, tetapi merupakan pelengkap dalam manajemen.

3.                                   Sistem Akuntansi Biaya Tradisional

Menurut Mulyadi (2003:149) “akuntansi tradisional adalah akuntansi biaya yang didesain untuk perusahaan manufaktur dan yang berorientasi ke penentuan kos produk dengan fokus biaya pada tahap produksi”, sedangkan Erlina (2002:4) menerangkan bahwa “dalam sistem biaya tradisional, untuk membebankan biaya ke produk digunakan penggerak aktifitas tingkat unit (unit level drivers), karena ini merupakan faktor yang menyebabkan perubahan biaya sebagai akibat perubahan unit yang diproduksi”. Berdasarkan kedua pendapat tersebut dapat disimpulkan bahwa akuntansi biaya tradisional adalah sistem akuntansi yang menggunakan pendekatan volume based costing, dimana biaya ditelusuri ke produk karena tiap unit produk diasumsikan mengkonsumsi sumber daya yang digunakan. Metode konvensional dapat mengukur penggunaan sumber daya yang dikonsumsi oleh produk secara akurat, akan tetapi beberapa sumber daya organisasi muncul untuk aktivitas yang tidak relevan dengan jumlah fisik unit yang diproduksi, Jadi untuk beberapa alokasi biaya produk yang diproduksi tidak tepat karena beberapa produk tidak mengkonsumsi sumber daya yang ada.

4.                                  Activity Based Costing System (ABC system)

Pengertian Activity Based Costing System (ABC system) menurut Garisson dan Noreen (2006:342) adalah “metode costing yang dirancang untuk menyediakan informasi biaya bagi manajer untuk keputusan strategik dan keputusan lainnya yang mungkin akan mempengaruhi kapasitas dan juga biaya tetap. ABC juga digunakan sebagai elemen activity- based management, yaitu pendekatan menejemen yang fokus pada aktivitas”. Carter (2009:528) menerangkan bahwa Activity Based Costing System (ABC system) merupakan “suatu sistem perhitungan biaya di mana tempat penampungan biaya overhead yang jumlahnya lebih dari satu dialokasikan menggunakan dasar yang mencakup satu atau lebih faktor yang tidak berkaitan dengan volume (non-volume related factor)”. Menambahkan kedua pengertian tersebut Mulyadi (2003:53) menjelaskan bahwa Activity Based Costing System (ABC system) adalah “sistem informasi biaya berbasis aktivitas yang didesain untuk memotivasi personil dalam melakukan pengurangan biaya dalam jangka panjang melalui aktivitas”.

Berdasarkan ketiga pengertian tersebut dapat disimpulkan bahwa Activity Based Costing System (ABC system) adalah salah satu metode yang digunakan dalam menghitung biaya berdasarkan aktivitas. perhitungan yang dihasilkan akan bermanfaat bagi manajemen untuk menelusuri keterangan mengenai aktvitas apa saja yang diperlukan dan yang tidak diperlukan perusahaan dalam proses produksi.

1.                                  Komponen      Dasar  Activity            Based  Costing System (ABC System)

Komponen dasar yang digunakan dalam Activity Based Costing System (ABC system)adalah sebagai berikut :

a.    Aktivitas (activity)

b.    Cost Pool

c.     Cost Driver

d.    Objek Biaya (Cost Object)

e.     Resource driver

2.                                   Tingkatan Biaya dan Pemicu

Cost driver atau pemicu biaya digunakan untuk membebankan biaya aktivitas kepada output yang secara stuktural berbeda dengan yang digunakan dalam system biaya konvensional. Sistem konvensional cost driver hanya dilihat pada tingkat unit. Activity Based Costing System (ABC system) terdapat beberapa cost driver, yaitu :

a.                  Unit level cost

Menurut Carter dan Usry (2009:529) Biaya tingkat unit (unit level cost) adalah “biaya yang pasti akan meningkat ketika satu unit diproduksi. Biaya ini adalah satu-satunya biaya yang selalu dapat dengan akurat dibebankan secara proporsional terhadap volume. Contoh-contoh dari biaya tingkat unit mencakup biaya listrik, biaya pemasaran, dan biaya petugas inspeksi”.

b.                     Batch level cost

Menurut Carter dan Usry (2009:530) biaya tingkat batch (batch level cost) adalah “biaya yang disebabkan oleh jumlah batch yang diproduksi dan dijual. Contoh dari biaya batch mencakup biaya persiapan dan sebagian besar dari biaya penanganan bahan baku”.

a.    Product level cost

Menurut Carter dan Usry (2009:531) biaya tingkat produk atau (product level cost) adalah “ biaya yang terjadi untuk mendukung sejumlah produk berbeda yang dihasilkan. Biaya tersebut tidak harus dipengaruhi oleh produksi dan penjualan dari satu batch atau satu unit lebih banyak. Beberapa contoh dari biaya tingkat produk adalah biaya desain produk, biaya pengembangan produk, biaya pembuatan prototipe”.

b.    Plant level cost

Menurut Carter dan Usry (2009:531) biaya tingkat pabrik (plant level cost) adalah “biaya untuk memelihara kapasitas dilokasi produksi. Contoh dari biaya tingkat pabrik mencakup sewa, penyusutan, pajak properti, dan asuransi untuk bangunan pabrik”.

5.                                       Perbedaan antara Activity Based Costing System (ABC System) dengan Sistem Biaya Tradisional

Activity Based Costing system (ABC system) mengalokasikan biaya menurut aktivitasnya. Pengalokasian biaya overhead pabrik dibebankan ke cost pool atau pusat aktivitas dan proses pembebanan biaya terdiri dari tiga tahap. Pertama biaya ditelusuri ke driver sumber daya yang sifatnya sama atau serupa kemudian dibebankan ke cost pool atau yang biasa disebut pusat aktivitas. Kedua tarif overhead pabrik dihitung untuk setiap aktivitas berdasarkan driver aktivitasnya. Tahap yang ketiga yaitu biaya overhead pabrik dibebankan ke setiap produk dengan cara mengalikan tarif overhead pabrik dengan kuantitas driver aktivitas yang digunakan untuk proses produksi. Proses kedua dan ketiga inilah yang menjadi perbedaan utama antara sistem ABC dengan sistem perhitungan secara tradisional.

BAB II

METODE PENELITIAN

2.1.      Jenis Penelitian

             Metode penelitian dalam penelitian adalah metode deskriptif, dengan pendekatan studi kasus. Menurut Narbuko dan Ahmadi (2003:44) penelitian deskriptif yaitu “penelitian yang berusaha untuk menuturkan pemecahan masalah yang ada sekarang berdasarkan data- data, jadi ia juga menyajikan data, menganalisis dan menginterpretasi”. Pendekatan studi kasus adalah suatu usaha untuk menemukan gagasan- gagasan baru dengan menghubungkan variabel-variabel yang kemudian diuji secara mendalam dalam panelitian yang bersifat eksploratif. Pernyataan tersebut sesuai dengan pendapat Arikunto (2002:315) bahwa pendekatan studi kasus adalah “penelitian yang dilakukan secara intensif, terperinci, dan mendalam terhadap suatu organisasi, lembaga, atau gejala tertentu. Ditinjau dari wilayahnya maka penelitian studi kasus ini meliputi daerah atau subyek yang sempit, tetapi apabila ditinjau dari sifat penelitian, penelitian kasus lebih mendalam”.

 

2.2      Fokus Penelitian

            Fokus penelitian bertujuan untuk membatasi studi dalam penelitian, sehingga objek yang diteliti tidak terlalu luas dan terkonsentrasi pada elemen-elemen yang akan diteliti. Sesuai dengan judul penelitian, maka fokus penelitian pada skripsi ini meliputi :

a.    Harga pokok produksi dengan metode tradisional yang meliputi keseluruhan biaya pada setiap jenis barang yang diproduksi.

b.    Activity Based Costing System (ABC System) yang meliputi : Aktivitas, Resource Driver, Activity Driver, Activity Cost pool, Activity Driver Rate

c.    Harga   Pokok   Produksi dengan            Activity Based Costing System (ABC System)

 

2. 3.     Lokasi Penelitian

       Perusahaan Makaroni Mr.Jono berada di   Jalan Seram No.25 Pematang Siantar.

2. 4.     Sumber Data

            Sumber data penelitian adalah faktor yang perlu diperhatikan dalam menentukan metode pengumpulan data. Data yang diperoleh dan diteliti merupakan gambaran fokus penelitian dan hasilnya dapat dipertanggungjawabkan kebenarannya yang diperoleh langsung dari narasumber atau dari sumber-sumber lain yang berkaitan dengan fokus penelitian yang akan dikaji. Penelitian ini menggunakan sumber data sekunder.

 

2. 5.     Teknik Pengumpulan Data

            Proses pengumpulan data merupakan hal yang sangat penting dalam penelitian. Hal ini dikarenakan proses dan hasil dari penelitian sangatlah tergantung pada kualitas dan kelengkapan dari data yang dikumpulkan. Metode penggumpulan data dalam penelitian ini adalah dokumentasi. Menurut Efferin, Darmajdi, dan Tan (2004:101) “dokumentasi adalah salah satu metode pengumpulan data dengan cara melakukan analisis terhadap semua catatan dan dukumentasi yang dimiliki oleh organisasi yang terpilih sebagai objek penelitian, atau data dari individu sebagai objek penelitian”. Pada intinya adalah metode yang digunakan untuk menelusuri data historis, dokumentasi yang dilakukan peneliti yaitu dengan cara mengumpulkan catatan-catatan yang menunjang proses penelitian. Data ini diperoleh langsung dari bagian personalia dan produksi.

 

2. 6.     Instrumen Penelitian

            Instrumen penelitian merupakan alat penggumpulan data dan informasi yang diperlukan dalam penelitian. Adapun instrumen penelitian yang digunakan adalah pedoman dokumentasi, yaitu untuk memperoleh data dokumen dan arsip laporan yang mendukung penelitian seperti sejarah perusahaan, struktur organisasi, job description-nya, produksi, dan proses produksinya,maupun dokumen pengeluaran biayanya.

 

 

2. 7.     Analisis Data

            Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan mengolah data kuantitatif, yaitu data berupa angka-angka akan dianalisis dengan menghitung dan diberi penilaian. Berikut adalah langkah-langkah yang dilakukan untuk menerapkan Activity Based Costing System (ABC system) dalam pengalokasian biaya overhead pabrik BOP ke produk untuk menetukan harga pokok produksi, yaitu :

a.    Activity based process costing

            Activity based process costing yaitu dilakukan pembebanan seluruh  sumber daya (employee resource dan expense resource) ke setiap aktivitas yang mengkonsumsi sumber daya tersebut melalui direct tracing, driver tracing, atau alokasi. Dari proses pembebanan biaya ini diperoleh informasi total biaya setiap aktivitas (activity cost). Informasi total biaya setiap aktivitas ini dimanfaatkan untuk penilaian kinerja personel dalam melakukan improvement terhadap proses yang digunakan oleh perusahaan untuk menghasilkan produk/jasa bagi konsumen.

       Untuk lebih ringkasnya berikut adalah tahapan yang harus dilaksanakan untuk activity based process costing, yaitu:

1)   Mengidentifikasi  berbagai macam biaya.

2)   Mengalokasikan    biaya    berdasarkan aktivitas

3)   Menentukan kelompok-kelompok biaya (cost pool) yang homogeny.

4)   Menetukan cost driver.

5)   Menetukan tarif kelompok (pool rate).

 

 b.       Activity based object costing

                       Activity based object costing merupakan total biaya aktivitas yang dibebankan ke produk, rumus yang digunakan adalah dengan mengalikan activity driver rate dengan activity driver quantity. Pada tahap kedua ini, langkah-langkah yang harus dilakukan adalah sebagai berikut :

1)    Pembebanan biaya aktivitas ke produk. Rumus yang digunakan untuk menghitung pembebanan biaya aktivitas ke produk :

       Biaya yang dibebankan = activity driver rate x driver quantity

 

2)      Menetapkan harga pokok produksi Menghitung harga  pokok  produksi caranya adalah menjumlahkan biaya aktivitas tiap-tiap kelompok masing- masing jenis produk. Biaya tersebut meliputi biaya bahan baku, tenaga kerja, dan biaya overhead. Tahap selanjutnya peneliti membandingkan             perhitungan harga pokok produksi yang dihasilkan berdasarkan metode ABC system dan metode akuntansi biaya tradisional yang digunakan   oleh Makaroni Mr.Jono dan kemudian menarik kesimpulan dari penelitian yang dilakukan.

 

BAB III

HASIL DAN PEMBAHASAN

3.1     Gambaran Umum Perusahaan

Perusahaan Makaroni Mr.Jono didirikan pada tanggal 1 Mei 2018 dengan ijin usaha dari Departemen Perindustrian Nomor 530.08/236/428.113/1992. Perusahaan Makaroni Mr.Jono merupakan perusahaan perseorangan yang dipimpin oleh saudara Fachri Lesmana yang berlokasi di Jalan Jalan Seram No.25 Pematang Siantar. Perusahaan ini memiliki kebijaksanaan- kebijaksanaan sebagai berikut :

a.   Perusahaan membeli bahan baku langsung dari swalayan dan Pajak dengan memperhatikan secara langsung kualitas dan kuantitasnya.

b.   Perusahaan menjual produknya langsung kepada konsumen dan juga melalui pihak distributor seperti cafe, warung dan juga media sosial.

c.   Penentuan harga jual ditentukan pimpinan Perusahaan dengan memperhitungkan keuntungan yang diperoleh.

3.2.      Analisis dan Intepretasi Data

Pembebanan biaya overhead pabrik pada produk dalam Activity Based Costing System (ABC system) disesuaikan dengan aktivitas terjadinya biaya. Berikut ini adalah prosedur yang digunakan dalam melakukan perhitungan harga pokok produksi berdasarkan Activity Based Costing System (ABC system) :

a.         Activity Based Process Costing

Prosedur awal dalam menerapkan Activity Based Costing System (ABC system) adalah dengan menggolongkan berbagai aktivitas, menggolongkan biaya ke dalam pusat aktivitas dan menentukan cost driver dari pusat aktivitas. Prosedur-prosedur tersebut akan diterapkan pada data biaya overhead Perusahaan Makaroni Mr.Jono sebagai berikut:

1)                Mengidentifikasi berbagai macam biaya.

Langkah awal dalam menerapkan Activity Based Costing System (ABC system) adalah dengan mengidentifikasi berbagai macam biaya yang terjadi pada Perusahaan Makaroni Mr.Jono. Pengidentifikasian tersebut dilakukan dengan      cara mengklasifikasikan berbagai macam biaya berdasarkan aktivitas- aktivitas biaya.

2)                Mengalokasikan biaya berdasarkan aktivitas.

Terdapat dua tahap untuk membebankan sumber daya ke aktivitas, yaitu identifikasi karakteristik sumber daya yang akan dibebankan ke aktivitas dan menentukan cara pembebanan sumber daya ke aktivitas.

3)                Menentukan          kelompok-kelompok biaya (cost pool) yang homogen

4)                Mementukan Pemicu Biaya. Berikut ini akan disajikan informasi tentang cost driver yang dipilih untuk Perusahaan Makaroni Mr.Jono:

a)        Jumlah unit produksi

b)       Jumlah work order

c)        Jumlah Jam TKL

5)                Menentukan Tarif Kelompok

b.                  Activity Based Object Costing

Activity Based Object Costing merupakan proses perhitungan harga pokok produksi berdasarkan konsumsi setiap produk terhadap aktivitas. Tahap ini merupakan tahap terakhir dalam menetapkan harga pokok produksi dengan menggunakan metode ABC system. Pembebanan biaya overhead pabrik ke masing-masing cost driver sesungguhnya oleh masing-masing jenis produk dikalikan dengan tarif masing-masing kelompok biaya (cost pool), sehingga diperoleh biaya overhead pabrik untuk masing-masing jenis produk. Berikut adalah penyajian data mengenai proses perhitungan Activity Based Costing System (ABC system) :

a.         Tabel 1 : Perhitungan HPP dengan menggunakan sistem akuntansi tradisional

Keterangan	Super Pedas	Pedas	Balado	BBQ	Jagung Bakar
Biaya Bahan Baku	1.643.800	1.643.800	1.643.800	1.643.800	1.643.800
Biaya TKL	200.000	200.000	200.000	200.000	200.000
Biaya Overhead pabrik	1.380.000	1.380.000	1.380.000	1.380.000	1.380.000
Total Biaya Produksi	3.223.800	3.223.800	3.223.800	3.223.800	3.223.800
Harga Pokok Produksi	3.223.800	3.223.800	3.223.800	3.223.800	3.223.800

Sumber : Data Diolah, 2018

b.   Tabel 2 : Penggolongan Biaya ke dalam Pusat Aktivitas (cost pool) (dalam rupiah)

Penggelompokan Cost Pool	Cost Driver	Cost Pool
Aktivitas berlevel unit Pool 1 Pemakaian Bahan Pembantu	Jumlah unit produksi	219.000
Aktivitas berlevel batch Pool 2 Biaya Gaji Distribusi	Jumlah work order	500.000
Aktivitas berlevel fasilitas
Pool 1
Biaya BBM	Jumlah unit produksi	20.000
Pool 2
Biaya Telp, Air, Listrik	Jam TKL	200.000
Biaya THR	Jam TKL	500.000
Jumlah		1.439.000

Sumber : Data Diolah, 2018

                           

 c.          Tabel 3 : Menghitung Tarif Kelompok per Cost Driver

Cost Pool	Total Cost Pool (Rp)	Cost		Driver		Tarif Pool per Cost Driver (Rp)
		Dasar pembebanan	Jumlah		Satuan
A	b	c	d		e	f = b : d
1	219.000 20.000	Jumlah unit produksi	2400		pcs	99,58
	239.000
2	500.000	Jumlah work order	4		Kali	100.000
3	1.000.000	Jumlah jam TKL	32		Jam	31.250
JML	1.739.000					131.349.58

Sumber : Data Diolah, 2018

d.      Tabel 4 : Pembebanan Biaya overhead untuk Setiap Produk

Pusat Aktivitas	Super pedas	Pedas	Balado	BBQ	Jagung Bakar
Jumlah unit produksi				47.798,4 400.000 200.000	47.798,4 400.000 200.000
480 x 99,58	47.798,4
480 x 99,58		47.798,4
480 x 99,58 480 x 99,58 480 x 99,58			47.798,4
(Realisasi jumlah produksi)
Jumlah work order 4 x 100.000 4 x 100.000 4 x 100.000 4 x 100.000 4 x 100.000	400.000	400.000	400.000
(Realisasi jumlah work order)
Jumlah jam TKL
6.4 x 31.250	200.000
6.4 x 31.250		200.000
6.4 x 31.250 6.4 x 31.250 6.4 x 31.250			200.000
(Realisasi jam TKL)
Jumlah biaya overhead	647.798,4	647.798,4	647.798,4	647.798,4	647.798,4

sumber : Data Diolah, 2018

e.       Perhitungan HPP dengan menggunakan Activity Based Costing System (ABC system)

Keterangan	Super Pedas	Pedas	Balado	BBQ	Jagung Bakar
Biaya Bahan Baku	1.643.800	1.643.800	1.643.800	1.643.800	1.643.800
Biaya TKL	200.000	200.000	200.000	200.000	200.000
Biaya Overhead pabrik	276.000	276.000	276.000	276.000	276.000
Total Biaya Produksi	2.119.800	2.119.800	2.119.800	2.119.800	2.119.800
Harga Pokok Produksi	2.119.800	2.119.800	2.119.800	2.119.800	2.119.800

Sumber : Data Diolah, 2018

Berdasarkan perhitungan beberapa tabel diatas yang menunjukkan bahwa terdapat selisih hasil antara perhitungan akuntansi biaya tradisional dengan Activity Based Costing System (ABC System). Harga pokok produksi menurut akuntansi biaya tradisional untuk masing-masing  produk makaroni adalah sebesar Rp.3.223.800, sedangkan hasil perhitungan harga pokok produksi menurut Activity Based Costing System (ABC System) untuk masing-masing produk makaroni adalah sebesar Rp.2.119.800. Perbedaan hasil perhitungan kedua sistem tersebut menghasilkan kesimpulan bahwa semua produk makaroni yang diproduksi oleh Perusahaan Makaroni Mr.Jono mengalami overcosting, artinya pembebebanan biaya yang dibebankan oleh perusahaan terlalu tinggi. Masing-masing produk makaroni mengalami overcosting sebesar Rp. 1.104.000.

Menurut teori bahwa pembebanan biaya yang tidak tepat akan menimbulkan terjadinya distorsi biaya. Hal ini dikarenakan penggunaan sistem akuntansi biaya tradisional hanya menggunakan pemicu biaya tunggal dalam pembebanan biaya overhead pabrik. Padahal dalam kenyataannya setiap produk mempunyai proporsi yang berbeda dalam mengkonsumsi biaya overhead pabrik. Kondisi seperti ini, apabila tetap dibiarkan atau tidak ditangani dengan baik, maka perusahaan akan mendapat resiko yang cukup serius. Resiko yang dimaksud adalah kesalahan dalam pengambilan keputusan mengenai pembebanan biaya overhead pabrik untuk setiap produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Dampak domino selanjutnya adalah kesalahan dalam menetapkan harga jual yang terlalu tinggi untuk keseluruhan produk terutama untuk produk yang bervolume tinggi. Perhitungan biaya dengan Activity Based Costing System (ABC system) menghasilkan perhitungan yang lebih akurat dalam menentukan harga pokok produksi dibanding sistem akuntansi biaya tradisonal. Hal ini dikarenakan pembenanan biaya berdasarkan aktivitas dan menggunakan beberapa pemicu biaya. Informasi mengenai Activity Based Costing System (ABC system) ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan perusahaan dalam mengambil keputusan khususnya dalam menghitung harga pokok produksi.

BAB IV

KESIMPULAN DAN SARAN

4.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka kesimpulan yang dapat ditarik pada penelitian ini adalah :

a.       Penetapan harga pokok produksi yang diterapkan oleh Perusahaan Rokok Djagung Prima Malang masih menggunakan sistem akuntansi biaya tradisional, dimana dasar pembebanan biaya overhead pabrik hanya menggunakan pemicu biaya tunggal. Sistem tersebut apabila diterapkan akan mengakibatkan distorsi biaya dalam penetapan harga pokok produksi. Dampak dari distorsi biaya adalah terjadinya pembebanan biaya yang terlalu tinggi (overcosting) untuk kesemua produk yaitu, makaroni Super Pedas, Makaroni Pedas, Makaroni Balado, Makaroni BBQ dan Makaroni Jagung Bakar.

b.      Informasi yang diperoleh berdasarkan system akuntansi biaya tradisional yang biasa digunakan oleh perusahaan tidak lagi akurat dalam penetapan biaya overhead pabrik. Ketidakakuratan ini dapat menyebabkan kesalahan bagi managemen perusahaan dalam mengambil keputusan yang dampaknya dapat mempengaruhi harga jual produk.

c.       Perusahaan perlu mengambil  tindakan untuk menghindari terjadinya kesalahan dalam pengambilan keputusan dan solusi yang bisa diambil adalah dengan menerapkan sistem baru, yaitu Activity Based Costing System ( ABC system). Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan oleh peneliti sesuai dengan bab IV, yaitu dengan membandingkan perhitungan harga pokok produksi menurut sistem akuntansi biaya tradisional dengan Activity Based Costing System (ABC system) yang hasilnya adalah kesemua produk makaroni yang diproduksi oleh Perusahaan Makaroni Mr.Jono mengalami overcosting. Masing-masing produk makaroni mengalami overcosting sebesar Rp 1.104.000.

4.2 Saran

Adapun saran-saran yang diberikan oleh peneliti untuk Perusahaan Makaroni Mr.Jono adalah sebagai berikut :

a.       Sistem akuntansi biaya tradisional yang selama ini digunakan perusahaan dalam menetapkan harga pokok produksi sebaiknya diganti dengan sistem akuntansi yang baru, yaitu Activity Based Costing System (ABC system).

b.      Perusahaan perlu melakukan sosialisasi terlebih dahulu kepada karyawan khususnya bagian akuntansi untuk melakukan pengenalan dan selanjutnya dipelajari lebih dalam tentang penerapan Activity Based Costing System (ABC system).

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto, Suharsimi. 2002. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Edisi   Revisi IV. Jakarta : Rineka Cipta.

Bustami, Bastian dan Nurlela. 2007. Akuntansi Biaya : Teori & Aplikasi. Edisi       Pertama. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Carter, William K dan Usry, Milton F. 2009. Akuntansi Biaya. Diterjemahkan oleh             Krista. Buku 1. Edisi Ketiga Belas. Jakarta: Salemba Empat.

Erni Suryandari F, Susanto dan Muhammad Ali Aqsa. Pengaruh Activity Based     Costing terhadap Peningkatan Kinerja Keuangan (Studi Empiris pada          Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Jakarta). Jurnal:             Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

Efferin, Sujoko., Darmadji, S.H., dan Tan, Yuliawati. 2004. Metode Penelitian untuk         Akuntansi : Sebuah Pendekatan Praktis. Malang : Bayumedia.

Erlina. 2002. Fungsi dan Pengertian Akuntansi Biaya. Digitized by USU digital     Library. Diakses 25 April 2012.

Gowardy dan Handi Brata. Penerapan Metode Activity Based Costing dalam         Menentukan Harga Pokok Produksi Karet PT. Sumber Djantin Sambas.            Jurnal: Universitas Tanjungpura.

Garrison, Ray H dan Norren, Eric W. 2006. Akuntansi Manajerial. Diterjemahkan            oleh A. Totok Budisantoso. Jakarta :             Salemba Empat.

Horngren. Charles T., Foster, George, dan Datar, Srikant M.. 2006. Akuntansi Biaya :        Deengan Penekanan Manajerial. Jilid 1. Edisi Kedua Belas. Diterjemahkan          oleh P.Lestari. Jakarta : Erlangga.

Ishter,M., Akram,H. 2015. Activity-Based Costing (ABC) – An Effective Tool for    Better Management. University of Dhaka, Dhaka, Bangladesh.

Marina, Windriasari. 2016. Analisis    penerapan metode activity based costing dalam        penentuan harga pokok produksi roti  pada ud. Ganysha kediri. Skripsi :       Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara Pgri Kediri

Masitoh, Hadi Setiawan dan Sirajuddin.        2008. Penentuan Biaya Overhead      produk             Teh      Hijau              Menggunakan Metode             Activity Based Costing (ABC).  Jurnal. Jurusan          Teknik Industri Universitas Sultan       Ageng Tirtayasa.

Mulyadi. 2003. Activity – Based Cost System : Sistem Informasi Biaya untuk           Pengurangan Biaya. Edisi Keenam. Yogyakarta : UPP AMP YKPN. 2005.       Akuntansi Biaya. Edisi kelima. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.

Narbuko,  Cholid  dan  Achmadi,  Abu.        2003. Metodologi  Penelitian  :           Memberi   Bekal Teoritis pada             Mahasiswa Tentang Metodologi         Penelitian Serta Diharapkan Dapat    Melaksanakan Penelitian dengan             langkah-langkah yang Benar. Jakarta :           Bumi Aksara.

Nitin Kumar & Dalgobind Maht. 2013. A Comparative Analysis and Implementation         of Activity Based Costing (ABC) and Traditional Cost Accounting (TCA)          Methods in an Automobile Parts Manufacturing Company: A Case Study.